Formation pour dirigeants HEC

Dans un contexte où les entreprises de propreté font face à une concurrence rude et à une politique du moins-disant, il est aujourd’hui indispensable de leur faire franchir une nouvelle étape, de les aider à se «ré-inventer» pour redonner de la valeur à leurs prestations et à la profession.

La FEP et le Fare Propreté, en partenariat avec HEC Paris, ont mis au point une formation sur mesure pour les dirigeants des entreprises de propreté (chefs d’entreprise, cadres dirigeants), quels que soient leurs niveaux de formation initiale et la taille de leur entreprise. Cette formation a pour ambition de susciter la réflexion, de permettre aux dirigeants d’échanger avec des confrères et de les outiller pour faire évoluer leurs entreprises. La formation a trois axes principaux : l’entreprise (business model, stratégie, marketing…), le client et le service (la relation commerciale, la valorisation de l’offre…) et le rapport du dirigeant à son entreprise.  La première promotion s’est déroulée a démarré en 2014, et s’est ponctuée par la soutenance des projets par les participants et la remise des certificats. Aujourd'hui, la sixième promotion est lancée et débutera en octobre 2017. Plus de 100 managers du secteur ont déjà été formés lors des 5 premières.

> Pour toute information, contacter m.guerrien@fare.asso.fr 

Découvrez le programme et téléchargez le bulletin d'inscription de la 6ème dans le pdf joint en cliquant ici. 

Lire l'article paru dans le magazine "Liaisons sociales" d'avril 2015 sur la formation HEC Monde de la Propreté en cliquant ici

 

Formation dirigeants, en partenariat avec HEC from LE MONDE DE LA PROPRETE on Vimeo.

 

 

> Programme de la promotion 6 (octobre 2017 – juin 2018)

1. Pour une entreprise qui dure

  • Le Business Model, l’entreprise et ses parties prenantes

  • Management ou leadership - autodiagnostics : attitudes et comportements / Les styles de management

2. L’entreprise : des chiffres, des attitudes, des actes

  • L’entreprise et les chiffres : le compte d’exploitation, théorie et exercices

  • L’entreprise et les chiffres : le bilan et le financement

  • Les rôles privilégiés en tant que manager : la roue de la performance

  • Management des situations individuelles

3. Des sous et des Hommes

  • Table ronde sociologique

  • Le contrôle de gestion : les tableaux de bord

  • Le plan de financement – le Business Plan

  • Comment vivre ensemble ?

4. Créer de la valeur pour le client… et la lui vendre

  • Conférence 1 : les nouvelles technologies et l’entreprise éclatée

  • OSER INNOVER – écouter son client…

  • Répondre à un appel d’offre versus vendre une offre

  • La stratégie orientée client : ode à la simplicité et au bon sens

  • Le dirigeant responsable de l’entreprise durable

5. S’organiser, communiquer, servir

  • Conférence 2 : la confiance

  • La communication du dirigeant – savoir présenter : mini-cas, théorie, exercices.

  • Qualité et organisation – management et bon sens : la relation client/fournisseur

  • SERVIR (approche anthropologique et sociologique) : cas et théorie

6. Présenter : un point de départ vers la mise en œuvre des innovations

  • Présentation des projets

  • Les six rôles du patron – le développement des collaborateurs – le développement personnel