Professionnalisez votre référent handicap : formation et accompagnement individuel

Professionnalisez votre référent handicap : formation et accompagnement individuel

Avez-vous répondu à votre obligation en nommant (et formant) votre référent handicap ?


Toutes les entreprises de plus de 20 ETP doivent employer 6% de travailleurs reconnus handicapés. 

Nommer un référent handicap, vous permet de respecter votre obligation d’emploi et de limiter les pénalités financières. Vous pourrez mettre en place des actions opérationnelles et valoriser votre engagement auprès de vos clients et de vos salariés.

Attention, pour les +250 salariés, nommer un référent est une obligation !

 

La mission Diversité du Fare Propreté finance les coûts pédagogiques de la formation de votre référent handicap !


Le Fare Propreté vous propose un parcours alliant formation et accompagnement individuel :

Objectifs

  • Assurer un passage à l’action rapide et efficace
  • Cibler les besoins de professionnalisation 
  • Connaître les derniers outils et dispositifs mobilisables

Programme

  • Apprendre à dépasser les stéréotypes liés au handicap
  • Maîtriser l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés et les processus déclaratifs via la DSN
  • Identifier les différents leviers d’action et définir un plan d’actions approprié 
  • Mettre en place des indicateurs de suivis pertinents
  • Savoir valoriser vos engagements

Pour qui ?

  • Référents handicap débutants & confirmés
  • Collaborateurs en charge de la question du handicap dans votre entreprise

Quelle durée et quelle modalité ?

1 jour de formation en distanciel 

+ 0,5 jour d'accompagnement individuel

Quel coût ?

Entièrement pris en charge par le Fare Propreté 

Attestation de formation

Délivrée individuellement à l’issue de la formation

Quel est son rôle ?


  • Il centralise l’information, pilote les actions et est l’interface entre la direction et l’exploitation.
  • il a un rôle clé pour atteindre (voire dépasser) l'obligation des 6%
  • il informe et accompagne les salariés en situation de handicap.

**Rien ne vous interdit de nommer plusieurs référents selon la taille de votre entreprise et pour une meilleure organisation.** 

Comment identifier le bon profil ?

Voici une série d'affirmations pour vous aider dans votre choix : 

  1. il/elle est en position d'avoir des échanges réguliers avec les agents et les managers
  2. il/elle a une appétence sur le sujet handicap et saura insuffler une dynamique dans l'entreprise
  3. il/elle aura le temps nécessaire pour cette mission et saura piloter le projet et son plan d'actions

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