Départs à la retraite, prévention, intégration de jeunes,... autant d'enjeux non négligeables qui ont ou auront un impact sur l'activité, la pérennité ou le développement de l'entreprise ! Les acteurs du Monde de la Propreté ont des solutions pour accompagner les entreprises du secteur.
Pour permettre aux entreprises de propreté de mettre en place ou développer des actions concernant la transition démographique, un ensemble de supports, outils et formations sont disponibles pour :
- faire le point concernant la politique de gestion des âges (diagnostic flash), évaluer les compétences des collaborateurs et leur potentiel, estimer les départs à la retraite...
- suivre des indicateurs RH indispensables : turn-over , ratio d’absentéisme …
- développer l'attractivité, rédiger des offres d’emploi, insérer des jeunes via la voie de l’alternance...
- gérer l’emploi des seniors en portant notamment une attention particulière à la santé et à la sécurité.
Le Fare Propreté finance des formations en distanciel réalisées et déployées par l’INHNI sur des thématiques utiles au traitement de cette transition : réussir le recrutement de ses collaborateurs , construire et mettre en œuvre un plan de développement des compétences … En savoir plus >>
Profiter d'un diagnostic flash gratuit
Vous souhaitez faire un point sur votre situation par rapport à la gestion des âges ? Prendre un peu de recul sur vos enjeux sur le sujet, à court et moyen terme ? Bénéficier de pistes d'actions concrètes et opérationnelles ?
Contactez dès maintenant votre délégué régional Fare Propreté pour réaliser un diagnostic flash transition démographique.
Concrètement :
- Prendre un RDV dans votre entreprise avec votre DR Fare Propreté (lien liste des contacts)
- Répondre avec lui à une douzaine de questions
- Echanger autour du diagnostic (zones de risque,...) et partager des pistes d'actions
- Bénéficier d'un point en visioconférence 4 mois après pour faire le point sur les avancées
Gérer les effectifs
La gestion des effectifs est un enjeu central pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.
Pour prendre des décisions éclairées, il convient de pouvoir visualiser la pyramide des âges, d'évaluer le turnover et d'anticiper les départs à la retraite dans votre entreprise.
Pour vous y aider, un outil excel "Horizons RH", accompagné d'une notice, est mis à disposition ci-contre.
Nb : Mettre à jour, a minima, cet outil une fois par an pour assurer la fiabilité des données.
à télécharger
Evaluer les compétences et détecter les potentiels de vos encadrants
Mieux connaître ses équipes encadrantes, leurs besoins et leurs perspectives permet d’agir de manière proactive sur plusieurs leviers essentiels : la fidélisation, la formation ou encore la détection des talents et des potentiels.
Pour vous y aider, un outil excel, accompagné d'une notice, est mis à disposition ci-contre.
Nb : Mettre à jour, a minima, cet outil une fois par an pour assurer la fiabilité des données.
à télécharger
Avoir des indicateurs RH dans une entreprise présente un intérêt indispensable.
Ils permettent de mesurer, suivre et piloter la performance sociale de l’organisation de manière objective. Grâce à ces indicateurs, l’entreprise peut évaluer l’efficacité de ses politiques en matière de recrutement, formation, absentéisme, turn-over, égalité professionnelle.
Ils offrent une vision claire des forces et faiblesses de la gestion des ressources humaines, facilitant ainsi la prise de décision et l’anticipation des besoins en compétences ou en effectifs.
Les indicateurs RH sont des outils essentiels pour aligner la stratégie RH sur les objectifs globaux de l’entreprise et assurer une gestion durable du capital humain.
L’attractivité : un facteur clé de compétitivité sur le marché de l’emploi
Développer son attractivité est aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour les entreprises de propreté quelle que soit leur taille. Dans un contexte de forte concurrence et de mutations économiques rapides, attirer les talents devient essentiel pour assurer la pérennité et la croissance d’une entreprise. La publication d'offres d'emploi ou la chasse aux talents traditionnelle ne suffisent plus.
Le premier réflexe d'un candidat en quête d'informations sera de consulter les avis postés sur Internet à propos de l’entreprise. Les postulants se renseignent ainsi sur le management, les perspectives d'évolution de carrière, l'ambiance générale de travail, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Une entreprise attractive se distingue par son image positive, sa capacité d’innovation et la qualité de son environnement de travail. Elle valorise ses salariés et favorise leur évolution professionnelle, ce qui renforce leur engagement et leur fidélité. L’attractivité passe également par des valeurs fortes, une politique de responsabilité sociale) cohérente et une communication transparente. Elle permet de susciter la confiance, de renforcer la réputation et d’améliorer la compétitivité sur le marché. Une marque employeur attractive n'est donc pas seulement le résultat d'une opération de communication, c'est le fruit d'une démarche structurée.
Un auto-diagnostic "Attractivité et fidélisation" est disponible. Il permet à chaque entreprise de mesurer, en une dizaine de minutes, ses pratiques en matière de recrutement, management et formation. A la fin du questionnaire, un positionnement est obtenu avec un score global ainsi que les notes de chaque partie. Cela permet d’ identifier et de prioriser les actions à mener selon les résultats obtenus.
Recrutement : conseils et outils disponibles
Le site dédié aux offres propreté : emplois-proprete.com permet aux dirigeants, aux services de ressources humaines des entreprises de propreté, de déposer des offres d’emploi, de stages et d’alternance. Les candidats peuvent postuler directement sur le site, mais à la demande de l’entreprise, un renvoi peut être effectué vers le site de l’entreprise ou vers une plateforme partenaire de l’entreprise.
Des conseils et outils sont aussi mis à disposition gratuitement afin d'aider les entreprises à :
- rédiger une offre d’emploi (exemples de fiches de postes, modèle d’offres d’emploi...),
- trouver le candidats (liste de structures publiques et associatives, conseils sur les réseaux sociaux, suivre ses candidatures …),
- faire passer un entretien de recrutement (préparation, déroulement et suivi de l’entretien …),
- accueillir et intégrer un nouveau collaborateur (guide d’accueil...).
Enfin dans le cadre de leurs recrutements, les entreprises sont également susceptibles de bénéficier d’aides financières en fonction du profil de l’entreprise et/ou du candidat : France Travail Pro a listé les aides à l’embauche .
D’ailleurs les conseillers France Travail Pro sont à la disposition des entreprises pour leur préciser les aides applicables à leur situation.
FORMATION
financée par le Fare Propreté
L’alternance : un investissement sur l’avenir
L’alternance représente un véritable levier stratégique pour les entreprises de propreté souhaitant renforcer leurs compétences internes tout en préparant l’avenir. En accueillant un alternant, l’entreprise a l’opportunité de former un futur collaborateur selon ses propres méthodes, sa culture et ses besoins spécifiques. Ce mode de recrutement favorise une intégration progressive et une montée en compétences adaptée aux exigences du poste.
Sur le plan économique, l’alternance est un dispositif avantageux grâce aux aides financières et exonérations de charges dont peuvent bénéficier les employeurs. Elle contribue à réduire les coûts liés au recrutement et à la formation initiale des salariés. Ainsi, les aides pour l’apprentissage varient entre 2000€ et 6000€ la première année.
En 2025, les entreprises de propreté peuvent bénéficier d’une aide exceptionnelle de la part du Fare Propreté pour les contrats d’apprentissage métier. Pour connaitre les conditions d’accès à cette aide : aide apprentissage du Fare Propreté.
Enfin, en investissant dans l’alternance, l’entreprise participe activement à la formation des jeunes et à la transmission des savoir-faire professionnels. Cette démarche renforce l’image sociale et citoyenne de l’entreprise, qui se positionne comme un acteur engagé dans le développement des compétences et l’insertion professionnelle.
FORMATION
financée par le Fare Propreté
TOUT SAVOIR SUR ...
La formation continue : un outil de fidélisation
La formation continue constitue un levier essentiel de fidélisation des salariés au sein de l’entreprise. En investissant dans le développement des compétences de leurs collaborateurs, les entreprises témoignent d’une reconnaissance concrète de leur valeur et de leur potentiel.
Cette démarche favorise le sentiment d’appartenance et renforce la motivation car les salariés perçoivent des perspectives d’évolution professionnelle et personnelle.
Par ailleurs, la formation continue permet de maintenir l’employabilité des salariés face aux évolutions technologiques, environnementales et organisationnelles, tout en stimulant leur engagement, et de répondre aux attentes des entreprises clientes.
FORMATION
financée par le Fare Propreté
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) : une démarche globale
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une démarche stratégique qui vise à anticiper et accompagner les évolutions des métiers, des compétences et des effectifs au sein de l’entreprise. Elle permet d’adapter les ressources humaines aux transformations économiques, technologiques et organisationnelles, tout en favorisant le développement des compétences des salariés.
En associant les besoins de l’entreprise à ceux des collaborateurs, la GEPP contribue à sécuriser les parcours professionnels, à renforcer l’employabilité et à soutenir la performance globale de l’entreprise. Elle s’inscrit ainsi dans une logique de dialogue social et de planification, à moyen et long terme, des compétences nécessaires à la réussite collective.
FORMATION
financée par le Fare Propreté
Maintien dans l’emploi des séniors : prévention des risques et aménagement du temps de travail
Pour une entreprise de propreté, il est essentiel d’accorder une attention particulière à la santé et à la sécurité de ses salariés seniors. Ces professionnels expérimentés représentent une richesse inestimable pour le secteur, mais ils peuvent être plus exposés à certains risques physiques ou organisationnels liés à la nature exigeante des métiers de la propreté. Adapter les postes, renforcer la prévention des troubles musculosquelettiques, aménager les horaires et favoriser la transmission des savoirs sont autant de leviers pour préserver leur santé, leur motivation et leur employabilité.
Investir dans la prévention et le bien-être des salariés seniors, c’est aussi garantir la performance durable et la responsabilité sociale de l’entreprise.