Transmettre l'entreprise à ses enfants : cela ne s'improvise pas !
En France, 29% des dirigeants de PME et ETI ont plus de 60 ans et 550 000 entreprises sont à transmettre, avec un enjeu de 3 millions d’emplois.
Une transmission, ce sont souvent des non-dits familiaux, des rôles mal définis, une difficulté à lâcher prise, un repreneur qui peine à trouver sa place, une gouvernance qui n’évolue pas assez vite.
- Vous dirigez une entreprise familiale de propreté d’au moins 100 salariés (bulletins de salaires)
- Vous êtes à un moment charnière de votre parcours et commencez à réfléchir à la suite
- Un ou plusieurs de vos enfants pourraient reprendre l’entreprise
- La transmission n’est pas encore organisée
- Un regard extérieur et neutre vous serait utile pour construire, sécuriser et faire avancer la démarche
Profitez de l'offre d'accompagnement proposé et financée* (100%) par le Fare Propreté !
* pour les entreprises de propreté à jour de leur contribution au Fare Propreté
Accompagnement 100% distanciel pour un maximum d’efficience
Un accompagnement pendant 9 mois, des cédants et des repreneurs, en individuel et en collectif, pour sécuriser la transmission familiale, préserver la performance de l’entreprise et préparer l’avenir.
Un accompagnement pensé pour préserver l'entreprise et les emplois avec une approche globale abordant l’ensemble des dimensions clés (humaine, organisationnelle, gouvernance, patrimoniale, économique...), pragmatique et adaptée aux réalités de l'entreprise, centrée sur les personnes.
Pour le dirigeant
Une vision claire de la trajectoire de transmission avec un plan d'action
Un passage de relais mieux maîtrisé, moins de tensions, plus de sérénité.
Pour le(s) repreneur(s)
Une place clarifiée et une légitimité renforcée
Un parcours de montée en responsabilité
Pour l'entreprise
Une continuité de pilotage avec une gouvernance plus lisible
Une performance sécurisée pendant la
transmission
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Votre délégué(e) régional(e) du Fare Propreté répond à vos questions.
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