La facturation électronique ne se résume pas à une date ni à un outil. Elle engage durablement l’organisation de l’entreprise, ses flux de facturation, la fiabilité de ses données et la responsabilité du dirigeant. Elle s’inscrit dans un mouvement durable de digitalisation et d’harmonisation des échanges économiques.
Le dirigeant doit donc se poser les bonnes questions (les choix que je fais aujourd’hui seront ils encore pertinents demain ? Ma solution est-elle réellement évolutive face aux futures évolutions réglementaires et métiers ? Ai-je pris en compte la capacité de mon organisation (équipes, outils, partenaires) à s’adapter dans le temps ?...) et poser les bonnes questions à son/ses partenaires.
